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社長が一人で頑張らなくても会社が伸びる仕組みづくり! ビジョン共有型「社長の右腕」育成セミナー

社長が一人で頑張らなくても会社が伸びる仕組みづくり! ビジョン共有型「社長の右腕」育成セミナー

開催日時
2020年09月23日 (水) 15:00〜 17:30
開催場所
新宿アントレサロンビル2F 商談室B 東京都新宿区新宿2-12-13 新宿アントレサロンビル MAP
概要
成長する会社には、社長とビジョンを共有する「右腕」が必ず存在します。
このセミナーでは、信頼できる右腕の役割と育成についてお伝えします。
主催コミュニティ
経営者サポート 社外の右腕!
主催者
井上 亮

イベント詳細

社長!こんな状態になっていませんか?

・いつも忙しい!時間がない・・・
・あれもこれも全部自分が仕切っている・・・
・やりたいことが実現されない・・・
・社員との距離感を感じる・・・
・人が育たない・・・

多くの社長がこのような悩みを抱えている原因は、信頼できる「右腕」が存在していないからです。


◆◆◆ 右腕の役割 ◆◆◆

社長の右腕には4つの役割があります。

1. 社長の知識や経験を補完する
2. 社長の考えを理解して社内に浸透させる
3. 社長の代役となって動く
4. 仕組みを作り動かす

右腕がこれらの役割を果たすことによって、社長が一人で頑張らなくても会社が回る仕組みを手に入れることができます。


◆◆◆ 右腕にふさわしい人物とは?◆◆◆

仕事ができて上昇志向が強く、リーダー気質もある人が右腕にふさわしいと思われがちです。
「うちにはそこまでの人材はいない・・・」と思われる社長もいらっしゃいます。

ところが、そういったいわゆる「優秀な人」を右腕にすると、後で後悔することになります。

なぜなら、優秀な人は独立志向が強いため右腕では満足できず、社長とは異なるビジョンを持つようになるからです。
右腕のときに得た経営ノウハウで「独立していった人←それを嘆く社長」を私は何度も見てきました。


では、社長を支える「右腕にふさわしい人物」とは、どのような人なのでしょうか?

それは、
・社長のビジョンを共有できる人
・社長の考えをくみ取れる人
・サポート役に使命感を持てる人

ということになります。

信頼できる右腕を育成することは、特別なスキルや能力を持った人物が必要ということでは決してありません。


◆◆◆ 右腕育成の5ステップ ◆◆◆

信頼できる右腕を育成するには、5つのステップがあります。

1. 右腕の役割と適任者を理解
2. 右腕候補を選抜
3. 右腕マインド育成
4. 右腕スキル育成
5. 社長を支える仕組み構築

このステップを1つずつクリアすることで、信頼できる優秀な右腕が育っていきます。

そして、社長が一人で頑張らなくても会社が回る仕組みを手に入れることができるのです。

私がサポートしている右腕不在だった会社では、このステップで右腕が育ったことにより、
目標売上の1.4倍を達成するほど社長が経営に専念できるようになりました。

他にも、
・社長が積極的に現場に出れる時間ができ売上が6倍になった会社
・社長が経営に専念できるようになり売上が4倍になった会社
・資金繰りの改善により債務超過が解消された会社
・社長と右腕が協力し合い新規事業を立ち上げ軌道に乗せた会社

これらの結果は、右腕が育ったことにより実際に起きたことです。


◆◆◆ このセミナーで得られるもの ◆◆◆

■欲しい右腕像が明確になる
右腕の役割を理解することで、どのような右腕が欲しいのか、期待することは何かを明確にすることができます。

■右腕にふさわしい人物が理解できる
右腕選びにおいて重要なのは、スキルよりもマインドを重視することです。
どのような人物が右腕にふさわしいのか、ふさわしくないのかを見極める方法をお伝えします。

■右腕マインド育成方法
社長を支えるうえで、右腕は「経営者思考」を身につける必要があります。
右腕に必要なマインドや考え方と、それらを育成する方法をお伝えします。

■右腕スキル育成方法
社長がビジョンを実現するうえで、「資金繰り」に強い右腕は欠かせません。
財務を中心に右腕に必要なスキルや知識と、それらを育成する方法をお伝えします。

■社長が一人で仕切らなくても会社が回る仕組み構築方法
右腕が役割を果たすことによって、社長は自由に動ける時間が増えます。
右腕を活かした、社長が一人で仕切らなくても会社が回る仕組み構築方法をお伝えします。


社長のビジョン実現を強力にサポートする「右腕」の役割と育成について、ご興味のある方はぜひご参加ください。

参加費

無料会員 5,000 円
正会員 5,000 円

残り 4人です!!

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